Christian Horner เติบโตได้อย่างไร ในวงออกเทนสูงของทีม F1

Christian Horner เติบโตได้อย่างไร ในวงออกเทนสูงของทีม F1 แรงกดดันจากความเครียดเป็นส่วนสำคัญของฟอร์มูล่าวัน ในตอนท้ายของกีฬาเป็นหัวหน้าทีมที่รับผิดชอบและภาระและมีน้ำหนักมาก Christian Horner ไม่ใช่คนแปลกหน้าในการจัดการกับเรื่องนี้ในอาชีพการงานที่มีความมุ่งมั่นตั้งใจและขับเคลื่อนซึ่งนำมาซึ่งความสำเร็จที่ไม่ธรรมดา

อย่างไรก็ตาม ฮอร์เนอร์ ซึ่งเป็นหัวหน้าทีม Red Bull กำลังเผชิญกับหนึ่งสัปดาห์แห่งการตรวจสอบอย่างละเอียด ซึ่งอาจจะไม่เหมือนใครที่เขาเคยพบในช่วง 20 ปีของเขาใน F1 ในขณะที่บริษัทแม่ของทีมดำเนินการสอบสวนข้อกล่าวหาเกี่ยวกับพฤติกรรมการควบคุมที่ไม่เหมาะสมที่เกิดขึ้นกับเขา

Christian Horner เติบโตได้อย่างไร ในวงออกเทนสูงของทีม F1

เขาได้เรียนรู้บทบาทของเขาในงานเป็นอย่างมาก หลังจากเข้าร่วมทีม Red Bull ในตำแหน่งหางเสือในฤดูกาลแรกของทีมในการแข่งขัน Formula One ในปี 2548 ฮอร์เนอร์เป็นหัวหน้าทีมที่อายุน้อยที่สุดในขณะนั้นด้วยวัย 31 ปี เกือบสองทศวรรษต่อมาเขายังคงอยู่กับทีมและปัจจุบันเป็นอาจารย์ใหญ่ที่ดำรงตำแหน่งยาวนานที่สุดในทีม ตาราง เขาชี้ให้เห็นว่าสภาพแวดล้อมในทีมของเขาและการบริหารจัดการของเขานั้นมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว

“เราแตกต่างที่ Red Bull คุณจะไม่เห็นใครสวมชุดสูทผูกไทที่นี่ มีแต่กางเกงยีนส์และเสื้อยืดมากกว่า” เขากล่าวถึงวัฒนธรรมที่เขาสร้างขึ้น “เราเปิดเพลงดังๆ เราไม่ปฏิบัติตาม เราไม่สามารถตอบผู้ผลิตเครื่องยนต์ได้ เราเรียกมันอย่างที่เราเห็นและเราไม่กลัวที่จะมีความคิดเห็น”

Freddie Steward ต้องการให้แฟน ๆ อังกฤษ ‘ปะทุ’ เมื่อมาเยือนเวลส์

เมื่อเขาเข้ามาคุมทีมซึ่งเดิมคือจากัวร์ มีบุคลากรจำนวน 450 คน ปัจจุบัน ด้วยการคืนตำแหน่งแชมป์นักแข่งเจ็ดรายการและตำแหน่งผู้สร้างหกตำแหน่ง บริษัทมีพนักงาน 1,500 คนใน Red Bull Racing, Red Bull Powertrains และ Red Bull Advanced Technologies โดยทั้งสามตำแหน่งนี้ Horner ดำรงตำแหน่งซีอีโอ

วันเวลาของการบริหารทีมในโรงรถจริงพร้อมช่างเครื่องจำนวนหนึ่งได้หมดไปนานแล้ว หัวหน้าทีมเป็นหัวหน้าในอุตสาหกรรมขนาดเล็กที่มีประสิทธิภาพและเป็นอุตสาหกรรมที่ค่อนข้างพิเศษ ทีมงานจะต้องเป็นกลุ่มการออกแบบ กลุ่มวิจัย ปัญหาด้านการผลิต เครื่องจักรประชาสัมพันธ์ หน่วยงานด้านกีฬา และในปัจจุบันยังเป็นธุรกิจขององค์กรอีกด้วย ด้วยขนาดและความซับซ้อน ทีม F1 จึงไม่เหมือนกับองค์กรกีฬาอื่นๆ

ความต้องการดังกล่าวเกิดขึ้นอย่างไม่หยุดยั้งและไม่ยอมให้อภัย ยิ่งกว่าโครงสร้างอื่นๆ ที่มีขนาดใกล้เคียงกัน เนื่องจากความสำเร็จนั้นวัดกันนอกงบดุล แต่ในการแข่งขันที่รุนแรงและเปิดเผยต่อสาธารณะมาก ฮอร์เนอร์ก็เหมือนกับผู้บริหารทีมคนอื่นๆ ตระหนักดีว่าเขาเป็นตัวแทนของทีมที่หันหน้าไปทางข้างหน้า เป็นรองเพียงผู้สนใจและความสูงรองจากนักแข่งสองคนเท่านั้น

Credit ufa877

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *